突如一夜春风来，“产业互联网”一下子成为年下半年至今最火爆的一个词。
对于产业互联网，不是“ToBorNottoB”的问题，而是切入点和速度的问题。当有人还沉浸在消费互联网的迷幻世界里的时候，有人已经开始了产业互联网星辰大海的新征途。
在CES期间，百度在以产业互联网为主导的领域，祭出了一记又一记重拳。自动驾驶方面，重磅发布了全球首个最全面智能驾驶商业化解决方案，也即百度Apollo的企业版；同时还正式发布了拥有最强功能和性能的百度Apollo3.5版本；此外还推出了全球首个面向自动驾驶的高性能开源计算框架ApolloCyberRT。在智能云方面，百度不仅带来了国内首个智能边缘计算产品BIE；还带来了智能边缘计算开源版本OpenEdge。而在对话式人工智能系统方面，一方面，百度小度家族超明星豪华阵容亮相CES；另一方面，还宣布与联想在智能语音技术赋能方面，达成了合作……
很显然，在CES上迎来了“百度时刻”。而通过百度发布的种种产品、技术、解决方案和战略合作，以及其此前连连的布局动作，不难看出产业互联网的春天已然到来，产业互联网迎来了最好的*金时代。在这场2C向2B大转身的运动中，一直致力于推动互联网行业供给侧改革的百度，也成为了离产业互联网最近，最有希望实行跃迁升级的厂商之一。
为什么是产业互联网？互联网历史产业走向的四大原因
在土妖看来，产业互联网爆发的时点是偶然的，但是产业互联网爆发的历史，却是必然的。其背后有直接间接的四大原因不可忽视。
首先，是消费互联网已经从增量市场转换到存量市场。
在消费互联网领域，由于PC互联网、移动互联网本身就自带“杠杆属性”，因此任何一个细分行业，覆盖目标用户的速度都异常之快。这也使得如今大部分领域，都已经没有了用户红利，增量市场已经很难挖掘，各大玩家只能在存量市场领域进行拼杀。
恰恰相反，如今产业互联网就像20年前消费互联网的PC时代，以及10年前消费互联网的移动时代，绝大部分领域还处于增量市场阶段。而且相比于消费互联网，产业互联网的市场容量要更大得多。仅仅以产业互联网的一个分支工业互联网为例，根据工业互联网产业联盟测算，年中国工业互联网产业规模就大约为亿元人民币，以18%的年复合增长计，预计年将达到万亿元人民币。要知道工业互联网还只是产业互联网的一个分支，产业互联网的规模可见一斑。
其次，是消费互联网的黑洞需要产业互联网的“白空间”弥补。
不客气地说，在消费互联网领域，已然形成了唯用户、流量和入口论，形成了大大小小的各种时间黑洞。这些时间黑洞，“吸收”了大量的用户时间和流量，但是无论在物质还是在精神层面的产出却非常有限，排出的只是互联网的“废水”而已。
在这种背景下，互联网需要继续健康发展，就亟需跨越到产业阶段，因为产业互联网存在诱人的“白空间”——需要互联网技术、产品进行改造、升级、创新的各行各业，更因为在这个白空间里，更注重的是技术创新，是产品变革，是商业模式创造，是整体解决方案的输出。
再次，是消费互联网满足需求有余而创造需求不足。
消费互联网的一个特性是，但凡任何一个厂商找到了一个利基市场，行业里很多玩家就蜂拥而上这片“新大陆”，最终在千*万马、在*金白银的厮杀之下，要么只有一两个玩家能够幸存，要么整个行业都元气大伤，远的如团购、O2O，近的如互联网金融、共享经济。
换句话说，消费互联网大部分时候是在满足用户的需求，通过改变人与信息、人与商品、人与资金、人与服务的“连接”，去优化需求服务。只有算是半个互联网公司的苹果，有创造需求的能力，但是随着乔布斯“遗产”的不断稀释和凋零，苹果的这种创造需求的能力，也几乎消失殆尽了。而产业互联网，一方面可以变革传统产业，另一方面还可以通过“T2B2C”（技术赋能产业，产业服务用户）的方式去创造需求。
最后，是整个互联网行业亟需从消费侧发展到供给侧变革前进。
我们知道在宏观层面，需求侧拉动主要有投资、消费、出口三驾马车；供给侧改革则有劳动力、土地、资本、制度创造、创新等要素。如果说消费互联网的发展，就像是经济领域的需求侧拉动的话；那么产业互联网的崛起，就像是经济领域的供给侧改革。不难看出，整个互联网的行业走势，是符合国家的顶层设计思想的，在这样的大背景下，必然会迎来很多诸多顺应改革开放、时代潮流的*策红利。
如何成为“四有青年”，才能离产业互联网最近？
其实，产业互联网如今已然是整个行业的共识。无论是马云的新零售，还是马化腾的互联网+，又或者是王兴的下半场，都多多少少和产业互联网有点关系。当然，最明确、最掷地有声的还是李彦宏的“互联网思维已经过时了，现在是AI思维”；“互联网的下一幕是人工智能”等等。很显然，要想点燃产业互联网这把火，人工智能就是当仁不让的“火苗子”，甚至在很多领域，人工智能的落地，本身就是产业互联网的内涵表现。
在BAT、TMD、以及其它大大小小厂商，通往产业互联网的赛道里面，百度可以说是最早的厂商之一了。早在年，当整个互联网行业还沉浸在移动互联网的大潮里，只是微微感叹用户、流量越来越贵的时候，百度就已经开始了自动驾驶项目（当时还叫百度无人车项目）。因此，当如今产业互联网领域的“新晋者”越来越多时，百度这一“先行者”凭借着先发优势，无疑占据了更为有利的位置。
毫无疑问，跟消费互联网相比，产业互联网的进入门槛会要高得多。如果以当下的领先者百度作为参考范本的话，各路厂商要想离产业互联网近一点、更近一点的话，那么就应该争取成为“四有青年”。
第一，是技术引领者。
这点其实不用多说，在消费互联网领域，“技术为王”就不夸张，在产业互联网领域就更是如此。在这方面，百度是中国互联网领域，公认的技术实力最强的、最有技术基因和工程师文化的公司。无论是早年的“百度重技术，腾讯重产品，阿里重运营”；还是后来人工智能越来越火，越来越多的顶级大咖加入到百度；再比如百度逐渐成为了公认的AI*埔*校；又或者是前不久又有9位世界级科学家组团加入百度研究院……互联网行业自然有潮起潮落，但是在技术方面，百度一直傲立潮头。一大原因就在于，很多公司是把技术当作一种手段看待，但是，百度是把技术当作信仰在崇尚。
第二，是标准制定者。
早年间，商业领域流传着这么一句话，“一流企业定标准，二流企业做品牌，三流企业卖技术，四流企业做产品”。虽然未必全对，但是也足以可见标准的重要性。说道标准，其实技术领域标准，已经不用多说。土妖认为，更重要的是思维模式和解决问题的“标准”。把标准冠之于思维模式和解决问题的手段上去，看似有点不可思议，但是看看百度的做法，或许我们就能豁朗开朗了。
比如，在自动驾驶领域，百度Apollo提出来车路协同思想；在更大的AI领域，百度面向未来AI城市推出的“ACE王牌计划”；再比如，在云计算领域，百度智能云提出的ABC战略；以及在CES期间，百度智能云最新推出的中国首款智能边缘计算产品BIE，及其背后所蕴含的“端云一体”解决方案……从某种意义上而言，这些既可以理解为是重要的“技术标准”，其实更应该看到的，它们也是一种“技术思想”，是更高维度的“思想、思维模式方面的标准”。
这种思想、思维、技术自上而下的“标准”一旦建立，那么在产品的研发落地、商业化等方面，就会有磨刀不误砍柴工的豁然开朗之感。这两点既是产业互联网从憧憬走向现实必须跨越的阻碍，也是为什么很明显地从去年开始百度智能云就强势崛起的重要原因。
实际上，在产品方面，除了智能边缘计算产品BIE之外，在此次CES大会期间，百度智能云还推出了国内首个开源边缘计算产品OpenEdge，此外还有为车内AI机器设计的BIE-AI-BOX、为移动设备检测设计的BIE-AI-Board、超级AI计算平台X-MAN3.0等产品。这些产品有两大特点：
一方面是实现了“产业联合”、互惠共赢，百度智能云舍弃了消费互联网经常出现的“吃独食”现象，在BIE-AI-BOX中，百度智能云联手的是英特尔，而在BIE-AI-Board中，百度智能云则结盟了恩智浦、麦飞科技。
另一方面，这些产品在设计之初，大部分就是有着商业化的考量的，同时也和百度其他平行业务息息相关。比如BIE-AI-BOX针对车内AI设计的智能边缘计算产品，其车内视频监控和分析功能，括路况识别、车身监测和驾驶人监测等等，就和百度自动驾驶业务高度相关、可以充分协同，而且还在环卫部门的渣土车上进行实际场景落地，迈出了商业化的重要一步。
而BIE-AI-Board产品，如果把其部署在无人机上，就可以收集相关信息，并加载检测模型，从而对作物病虫害位置、等级等进行判断、以及进行精准的植保作业。如今百度智能云这样的设计方案已经在国内多块农田里开始实施，这核心的一步走通之后，智慧农业就不再是遥远的未来。
第三，是解决方案输出者。
虽然在本次CES大会上，百度众多的产品、技术、解决方案和战略合作，为自己迎来了“百度时刻”，但是在CES期间，土妖最