产业互联网平台现在发展到了3.0时代，1.0是信息平台，2.0是交易平台，3.0是要串联产业链条，形成产业聚集效应，做服务平台。任何一种形式，都要依托系统和技术去实现。
那么一个系统的搭建，很重要的前提就是要做到标准化，这样才能用系统语言来体现产业的流程和标准。但只要是涉足产业互联网平台搭建的伙伴，经常会对系统供应商表现出来非常愤怒的情绪，主要原因就是开发人员调研时，希望得到一个准确的标准化的答案，而产业人描述不出来。在现实处理问题的过程中，各种情况都有可能发生，大多数情况就是通过双方协商沟通进行解决。
调研人员在调研过程中还会经常被引入极端情况黑洞，有很多时候产业人自己也很困惑的情况他们希望在未来可以通过系统进行解决，哪怕这个情况几年才发生一回。
产业互联网平台的标准化就需要产品经理对产业非常了解，同时用产业人懂的语言进行调研，梳理出来流程和标准。而在调研后做标准化的时候要警惕以下几个陷阱：
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第一，不要照搬交易所的合约。
有很多大宗商品的产业互联网平台工作人员是交易平台出身，特别喜欢采用期货交易所的标准化合约和制度。这是典型的对产业互联网平台的发展趋势不了解，对产业互联网平台和中国期货交易所的区别不清晰。
产业互联网平台是要真正为产业客户提供服务，因此要贴近实际的生产情况。再来看期货交易所，由于中国的产业生产端标准化程度比较低，就造成了国内期货市场很难达到国外期货市场的作用，中间差了一个产业标准化。
因此，产业互联网平台的标准化不能照搬期货市场的标准化合约，要实际了解产业链条的主流程，可能在细节方面还达不到标准和统一，但在流程上是可以实现标准化的。
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第二，不要搞复杂的标准化。
由于产业链条的非标准化时间已久，尤其是大宗商品产业，身在产业中的工作人员可能很难突破以往的限制去做标准化，而非产业人又着急把原先不标准的整理到标准，对那些有风险的部分，希望通过增加很多流程或者要求来防控风险，导致标准化做得异常复杂。
我就曾经看过有大字典那么厚的智慧农业标准化操作流程，结果是根本没人使用。实际上产业互联网平台，应该用互联网人的工作方法，就是要了解人性，做到简约，便于操作，提高效率。
产业互联网平台的标准化不是摆样子给金融机构和*府看，不是为了摆样子，不是赚吆喝，而是要真正做到简单、有效，降本增效才是目的。
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第三，不要自high的喊标准化。
很多有资源、有资金的核心企业进行产业互联网平台的搭建，从一开始就喊要整合资源，打造行业标准，要做行业的价格风向标。
什么样能打造行业标准？举个例子，以前中国制造的产品劣质、设计粗糙，而自从小米生态出现之后，生产出来了插线板、空气净化器、充电宝、平衡车、电饭煲之后，中国制造的行业标准一下子就产生了。所以行业标准是要真正的物美价廉，是大家公认的，而不是自己喊出来的。
那么我们再想想供给侧的生产端，有多少是在真正精细化运营、有多少是真正的达到降本增效、有多少是自己严格要求自己，又有多少能够做到每个数据都抠到极致？
所以产业互联网平台得实实在在的先服务于客户，让客户真正在平台上实现降本增效，才能产业聚集效应，形成行业标准。
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第四，标准化并不是代表唯一。
在我们以往做标准化的时候，系统供应商一定会搞清楚线下具体的产业情况和细节，有时会有一种逼问的感觉，会让我们去选择唯一。如果产业人没有这种被调研的经验，很容易被逼选择唯一。
但是实际上在现实情况中，可能会有几种模式。这种情况就如我们在饭店结账的时候，饭店可以提供支付宝、