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TUhjnbcbe - 2022/11/18 21:34:00
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农业产业化联合体项目可行性研究报告-“十四五”重点农业项目

根据农业农村部乡村产业发展司印发《年乡村产业工作要点》部署要求,年,扶持并推介一批主导产业突出、原料基地共建、资源要素共享、联农带农紧密的农业产业化联合体;可细分为:

①支持以多主体参与、产业关联度高、辐射带动力强的大型产业化联合体;

②支持以产业园区为单元,园区内龙头企业与基地农民合作社和农户分工明确、优势互补、风险共担、利益共享的中型产业化联合体;

③支持以龙头企业为引领,农民合作社和家庭农场跟进,广大小农户参与,采取订单生产、股份合作的小型产业化联合体。

目前山东省已出台《关于做好年农业产业化联合体示范创建工作的通知》,明确了山东省此次在济南、青岛、淄博、枣庄、东营、烟台、潍坊、济宁、泰安、威海、日照、临沂、德州、聊城、滨州、菏泽等16市共创建个农业产业化联合体;同时文件中也明确了申报主体、申报条件、申报材料、申报程序及相关要求等内容;要求各市按照要求于年11月30日前将创建材料、申请备案文件和推荐表等申报材料报至省农业农村厅乡村产业发展处。

一、概述

农业产业化联合体联邦是农业产业化龙头企业的产业化,农民新的农业经营实体,如合作社和家庭农场劳动分工为前提,以规模经营为基础,与农业有关的利益为纽带,整合联盟管理机构。但是,联合体式的新型农业经营组织如何运转?其发展中又将面临哪些困难,而这些困难该如何应对?当前产业现状下我国农户该怎样推动创新发展?本文将结合实际情况,分析农业产业化联合体的现状,提出有利于其发展的转型之路,从而对上述问题进行逐一阐述。

二、产业现状

(一)现代农业经营组织缺乏创新

现代农业组织模式的创新是农业产业组织形式变革的结果,想要发展现代农业产业组织,不仅要解决我国农业产业中市场大而生产小的问题,更要重视经营组织的创新。当前,我国正处于经济社会发展转型期,全面深化改革攻坚战正在进行中,这是农村综合改革的关键阶段,创新更是为建立农业产业化联合体铺垫可持续发展道路。

(二)资金流动解决资金投向与资金不足双重难题

现代农业产业化联合体内部资投向与资金不足问题并存,但龙头企业可以利用资金、资产优势解决自身以及农户的资金问题,解决问题的方法和形式多种多样,例如提供生产性贷款担保、以优惠价向农户提供生产资料以降低成本。

(三)发展能力不足制约联合体组织创新深入推进

现有联合体普遍缺少人才,导致其发展能力不足。长远来看,联合体若想顺利实现可持续的转型升级,需要培养产户的发展和参与能力,只有兼顾能力培养与组织创新,内向的组织创新,才能为开放式创新的组织进行优化。

(四)“排斥”普通农户缩小了组织创新受益范围

合资企业成立初期,具有“精英俘虏”和“排斥”普通农民的典型特征。但是,在未来的很长一段时间,我国农村将成为少数家庭农场、大量小规模兼业农民共存的格局。如果农业创新“拒绝”普通农民,则与推进农村产业发展融合精神相违背,更加缩小了组织创新受益范围。

三、存在问题

(一)联合经营潜在收益是联合体产生的根本诱因

农业龙头企业具有较强的资源整合能力、创新引领能力、市场开拓能力和抗风险能力,其比较优势集中在农业产业链的前后环节。但农户相对弱势,资本、技术、风险等制约因素很难突破,因此,联合体需要构建更为高效的农业产业链,让各方主体承担较为优势的产业环节,共创互利互惠、合作共赢的局面。

(二)*府部门外部推动是联合体产生的直观触发因素

创新动力来源于企业家职能或动机的实现。企业家发现了盈利机会后重新组合生产要素,以其自发建立的经营组织促进产业组织创新。而对联合体的产生来说,虽然潜在收益和新型经营主体两个客观因素已经具备,但联合体的成立仍需要*府部门外部推动,这就大大降低了经营主体的主观能动性,不利于其日后的可持续性发展。

四、转型之路

(一)制定联合体标准,开展示范联合体创建

选择标准和指标制定的分类体系,建立完善的管理体系,让不同类型的产业以产业联接、要素流动、利益共赢为内在推动力,实现经济效益、社会效益、生态效益共赢。并对示范联合体重点支持,实行动态管理,形成优胜劣汰的农业产业市场。

(二)扶持示范联合体,重点扶持联合体内部的经营主体

整合涉农的相关项目资金,着力解决制约联合体发展的瓶颈制约。通过增强龙头企业的带动能力,提升农业合作社的服务能力等方面,建立强大的基础支撑。重点是基础设施建设、信用担保、融资风险补偿、农业保险、*策补贴等。

(三)搭建联合体发展平台,优化联合体发展外部环境

搭建人才支持平台,安排专业技术人员与联合体对口联系,并结对帮扶开展合作共建;搭建主体培训平台,整合各类教育培训资源,为联合体开展经营管理、农业技术应用等;建立一个信息服务平台,使联合体区域能够覆盖建立一个信息资源收集、分类和规则分发系统,对生产经营进行精细化管理。

(四)响应国家*策号召,建立新型农业经营组织联盟

年,我国多部门联合印发了《关于促进农业产业化联合体发展的指导意见》,指导意见中提出新型农业经营主体以分工协作为前提,以规模经营为依托,以利益联结为纽带的一体化农业经营组织联盟。联合体成员之间通过内部协调,通过有效规范生产和经营流程,降低生产成本,提升生产效率和品牌效益。

四、*策解读

*的十九大报告提出实施乡村振兴战略,指出“要坚持农业农村优先发展,按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求,建立健全城乡融合发展体制机制和*策体系,加快推进农业农村现代化。”

近日,农业部、国家发改委、财*部等六部门联合印发《关于促进农业产业化联合体发展的指导意见》,以帮助农民、提高农民、富裕农民为目标,培育发展一批带农作用突出、综合竞争力强、稳定可持续发展的农业产业化联合体,成为引领我国农村一二三产业融合和现代农业建设的重要力量,为农业农村发展注入新动能。

作为为农服务的合作经济组织,近年来,全系统深入推进供销合作社综合改革,不断创新农业生产服务方式和手段,在推动农业适度规模经营,引领农村合作经济发展中发挥了积极作用。

《意见》的出台将进一步完善利益共享机制,提升产业链价值,促进龙头企业、农民合作社和家庭农场进行深度融合,最大程度地实现共赢发展。这也为扎根农村,与农民联结利益的供销合作社带来了发展良机。

农业产业化联合体是什么?

农业产业化联合体是龙头企业、农民合作社和家庭农场等新型农业经营主体以分工协作为前提,以规模经营为依托,以利益联结为纽带的一体化农业经营组织联盟。

重要意义

新形势下,发展农业产业化联合体具有重要的现实意义:

★有利于构建现代农业经营体系;

★有利于推进农村一二三产业融合发展;

★有利于提高农业综合生产能力;

★有利于促进农民持续增收。

基本特征

▲独立经营,联合发展

农业产业化联合体不是独立法人,一般由一家牵头龙头企业和多个新型农业经营主体组成。各成员保持产权关系不变、开展独立经营,在平等、自愿、互惠互利的基础上,通过签订合同、协议或制定章程,形成紧密型农业经营组织联盟,实行一体化发展。

▲龙头带动,合理分工

以龙头企业为引领、农民合作社为纽带、家庭农场为基础,各成员具有明确的功能定位,实现优势互补、共同发展。

▲要素融通,稳定合作

立足主导产业、追求共同经营目标,各成员通过资金、技术、品牌、信息等要素融合渗透,形成比较稳定的长期合作关系,降低交易成本,提高资源配置效率。

▲产业增值,农民受益

各成员之间以及与普通农户之间建立稳定的利益联结机制,促进土地流转型、服务带动型等多种形式规模经营协调发展,提高产品质量和附加值,实现全产业链增值增效,让农民有更多获得感。

农业产业化联合体怎样发展?

《意见》指出,围绕推进农业供给侧结构性改革,以帮助农民、提高农民、富裕农民为目标,以发展现代农业为方向,以创新农业经营体制机制为动力,积极培育发展一批带农作用突出、综合竞争力强、稳定可持续发展的农业产业化联合体。

同时,在促进农业产业化联合体发展过程中,要把握坚持市场主导、坚持农民自愿、坚持民主合作、坚持兴农富农的原则。尊重农户和新型农业经营主体的市场主体地位,是否发展农业产业化联合体、选择哪种合作模式,都要尊重农民的意愿,不搞拉郎配、一刀切。并要兼顾农户、家庭农场、农民合作社、龙头企业等各方利益诉求,共商合作、共议发展、共创事业,通过打造产业链、提升价值链,挖掘农业增值潜力。

农业部副部长叶贞琴表示,促进农业产业化联合体发展,重点在三个方面下功夫:

一是建立多元主体分工协作机制。《意见》着眼于不同主体的优势和定位,明确提出增强龙头企业带动能力、提升农民合作社服务能力、强化家庭农场生产能力,并在充分协商基础上,鼓励制定共同章程,探索治理机制,制发成员统一标识,增强成员归属感和责任感。

二是健全多类资源要素共享机制。包括土地、资金、科技、信息、品牌等在联合体内互联共通,完善产业链,提升价值链,增强联合体的凝聚力和竞争力。

三是完善多种形式利益共享机制。鼓励农业产业化联合体探索成员相互入股、组建新主体等新型联结方式,引导联合体内部形成服务、购销等方面的优惠待遇,让各成员分享联合体机制带来的好处。

农业产业化联合体发挥哪些作用?

增强龙头企业带动能力

发挥其在农业产业化联合体中的引领作用。支持龙头企业应用新理念,建立现代企业制度,发展精深加工,建设物流体系,健全农产品营销网络,主动适应和引领产业链转型升级。鼓励龙头企业强化供应链管理,制定农产品生产、服务和加工标准,示范引导农民合作社和家庭农场从事标准化生产。鼓励县级以上农业产业化主管部门开展重点龙头企业认定和运行监测。引导龙头企业发挥产业组织优势,以“公司+农民合作社+家庭农场”“公司+家庭农场”等形式,联手农民合作社、家庭农场组建农业产业化联合体,实行产加销一体化经营。

提升农民合作社服务能力

发挥其在农业产业化联合体中的纽带作用。鼓励普通农户、家庭农场组建农民合作社,积极发展生产、供销、信用“三位一体”综合合作。引导农民合作社依照法律和章程加强民主管理、民主监督,保障成员物质利益和民主权利,发挥成员积极性,共同办好合作社。支持农民合作社围绕产前、产中、产后环节从事生产经营和服务,引导农户发展专业化生产,促进龙头企业发展加工流通,使合作社成为农业产业化联合体的“粘合剂”和“润滑剂”。

强化家庭农场生产能力

发挥其在农业产业化联合体中的基础作用。按照依法自愿有偿原则,鼓励农户流转承包土地经营权,培育发展适度规模经营的家庭农场。鼓励家庭农场使用规范的生产记录和财务收支记录,提高经营管理水平。健全家庭农场管理服务,完善家庭农场名录制度,建立健全示范家庭农场认定办法。鼓励家庭农场办理工商注册登记。引导家庭农场与农民合作社、龙头企业开展产品对接、要素联结和服务衔接,实现节本增效。

完善内部组织制度

引导各成员高效沟通协作。坚持民主决策、合作共赢,农业产业化联合体成员之间地位平等。引导各成员在充分协商基础上,制定共同章程,明确权利、责任和义务,提高运行管理效率。鼓励农业产业化联合体探索治理机制,制发成员统一标识,增强成员归属感和责任感。鼓励农业产业化联合体依托现有条件建立相对固定的办公场所,以多种形式沟通协商涉及经营的重大事项,共同制定生产计划,保障各成员的话语权和知情权。

五、总结

现代农业产业化联合体作为一种创新的生产经营组织形式,使农业生产的各个环节有效衔接起来,达到资金、土地、技术和人力资源等要素的组合优化,促进经济效益、社会效益和生态效益的提高。这是一个有益的探索阶段,能引领新的农业管理体系更加集约、专业,使组织和社会的建设有机结合,有利于促进农村一二三产业的融合发展和新型农业经营主体的培育壮大,以此确保农产品有效供给,并提高农产品的质量安全水平,保证农业的持续増效和农民收入的持续增长,促进农业社会化服务,这必将带来重大而深远的影响。

农业产业化联合体项目可行性研究报告编制大纲

第一章总论

1.1项目总论

1.2可研报告编制原则及依据

1.3项目基本情况

1.4建设工期

1.5建设条件

1.6项目总投资及资金来源

1.7结论和建议

第二章项目背景、必要性

2.1项目*策背景

2.2项目行业背景

2.3项目建设的必要性

2.4项目建设可行性分析

2.5必要性及可行性分析结论

第三章市场分析及预测

3.1行业发展现状及趋势分析

3.2我国农业产业化联合体发展现状分析

3.3项目SW0T分析

3.4市场分析结论

第四章项目建设地址及建设条件

4.1场址现状

4.2场址条件

4.3建设条件

4.4项目选址

4.5结论

第五章指导思想、基本原则和目标任务

5.1指导思想和基本原则

5.2建设目标和任务

第六章建设方案

6.1设计原则指导思想

6.2基本原则

6.3项目建设内容

6.4核心工程设计方案

第七章劳动安全及卫生

7.1安全管理

7.2安全制度

7.3其它安全措施

第八章项目组织管理

8.1组织体系

8.2管理模式

8.3人员的来源和培训

8.4质量控制

第九章招标方案

9.1编制依据

9.2招标方案

9.3招标应遵循的原则

第十章投资估算及资金筹措

10.1投资估算编制依据

10.2工程建设其他费用

10.3预备费

10.4总投资估算

第十一章财务分析

11.1评价概述

11.2编制原则

11.3项目年营业收入估算

11.4运营期年成本估算

11.5税费

11.6利润与利润分配

11.7盈亏平衡分析

11.8财务评价结论

第十二章效益分析

12.1经济效益

12.2社会效益

12.3生态效益

第十三章项目风险分析

13.1主要风险因素

13.2项目风险的分析评估

13.3风险防范对策

第十四章结论与建议

14.1结论

14.2建议

一、财务附表

附表一:销售收入、销售税金及附加估算表

附表二:流动资金估算表

附表三:投资计划与资金筹措表

附表四:固定资产折旧估算表

附表五:总成本费用估算表

附表六:利润及利润分配表

附表七:财务现金流量表

服务流程:

1.客户问询,双方初步沟通了解项目和服务概况;

2.双方协商签订合同协议,约定主要撰写内容、保密注意事项、企业相关材料的提供方法、服务金额等;

3.由项目方支付预付款(50%),本公司成立项目团队正式工作;

4.项目团队交初稿,项目方可提出补充修改意见;

5.项目方付清余款,项目团队向项目方交付报告电子版;

另:提供甲级、乙级工程资信资质

发改委立项,申请土地,银行贷款,申请国家补助资金等

农业产业化联合体项目投资,可行性,研究报告

特快专递、E-mail

5-7个工作日

Word格式;PDF格式

此报告为委托项目报告,具体价格根据具体的要求协商,欢迎来电咨询。

关联报告:

农业产业化联合体项目申请报告

农业产业化联合体项目建议书

农业产业化联合体项目商业计划书

农业产业化联合体项目资金申请报告

农业产业化联合体项目节能评估报告

农业产业化联合体行业市场研究报告

农业产业化联合体项目PPP可行性研究报告

农业产业化联合体项目PPP物有所值评价报告

农业产业化联合体项目PPP财*承受能力论证报告

农业产业化联合体项目资金筹措和融资平衡方案

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