引言
近年来，随着我国经济发展速度的加快，市场环境日益复杂，企业规模不断扩大，企业间竞争逐渐加剧，这使得企业对财务分析质量的要求逐渐提高，企业财务分析工作越发复杂。准确且及时的财务分析能为企业经营决策者提供有效的数据信息，有助于其做出正确的经营决策，帮助企业实现可持续发展。
一、企业财务分析存在的问题
（一）重视程度不够
当前，在企业的发展过程中，还存在财务分析重视程度不足的问题，导致财务分析工作无法有序地进行。
首先由于财务报表数据专业性的原因导致一些企业经营管理者无法掌握财务报表中的真正内涵，也无法明确财务报表所反映的真实内容，在价值判断和决策方面经常会存在诸多的不足。部分企业经营者不重视财务分析工作，导致相关财务人员的工作积极性得不到提高。另外，在现在的财务分析工作中，需要高素质的财务人员在数据中提取关键的信息之后，再依据数据进行简单的判断和处理。
和之前的经营管理内容相对比，找到数据的偏差，以及企业经营管理中的问题，掌握财务分析的工作重点，灵活应对财务分析工作中存在的问题。如果仍然用传统工作模式的话，那么很难满足企业当前发展的需要。
（二）财务分析指标不健全
首先，财务指标本身不存在统一的标准，不同行业的同一指标存在一定差异，即使是同一行业，不同企业计算出的同一指标也会有所不同。其次，财务分析指标存在局限性，导致不能真实反映企业实际的财务状况。当我们需要了解一个企业的盈利能力时，我们只能以近期的利润表数据为依据计算其销售利润率。而计算结果仅代表过去一段时间内企业的盈利能力情况，这个盈利能力是动态变化的，而我们的指标数据是静态的，并不能说明企业当下及未来的盈利能力。
再如，存货周转率等于企业某一时期内销货成本占平均存货余额的比率，反映企业的营运能力，存货周转率越高则企业存货周转速度越快，存货变现能力越强，则企业营运情况越好。而在实际运用中，存货周转率往往会受管理层影响，刻意压低存货水平，使得指标真实性大打折扣。
（三）财务分析程度过于浅显
众多财务分析过于笼统，没有针对性，只站在财务分析者的角度去推测管理层可能