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TUhjnbcbe - 2022/8/29 20:30:00

2.2产业链中游

精准农业行业中游参与主体包括精准农业设备生产商、精准农业解决方案。主要是为下游应用场景提供相关的硬件设备和相关的解决方案。

1、行业集中度:产业链中游主体包括设备生产商和解决方案供应商,从整个产业链中游来看,市场参与门槛高,行业集中度较低。

植保无人机属于精准农业产业链中游设备生产商中一个较为重要的领域,目前我国植保无人机代表企业有中农立华、麦飞科技等,整体来看多为中小微企业,上市公司较少,行业集中度较低。中农立华为上市公司,但其主营业务为农药流通,植保无人机仅为其植保机械业务中的一小块;北京麦飞科技自主研发的“麦飞病虫害察打一体机”,打通数据传输链路,可实现毫秒级响应速度实现了“边飞边看,边看边打”的高效植保模式,专注于农田病虫害精准探测领域,从其市场规模来看为中小微企业。

整体上来看,相比于国外,我国植保无人机仍处于起步阶段,此领域的企业多为中小企业,行业集中度较低,当前我国植保无人机发展主要存在以下两点问题:一是植保无人机配备动力不足,国内燃油发动机依赖进口,国产单旋翼植保无人机载重量普遍在20公斤以下;二是行业规范不足,国内植保无人机技术和产品性能参差不齐,行业发展不够规范,存在缺乏统一标准、配套服务不足问题。

精准农业解决方案供应商行业参与门槛较高,行业集中度较低。我国代表企业有北京合众思壮、上海拓佳丰圣、广西慧云信息等。整体来看,上市公司较少,多为中小微企业,北京合众思壮主营业务为精准农业上游相关软件系统的开发,解决方案仅占其业务主体的很小一部分;上海拓佳丰圣是美国拓普康定位系统公司在上海自贸区注册成立的全资子公司,仅负责管理美国拓普康旗下各产品中国的市场营销、渠道分销和新业务拓展;广西慧云信息年成立,从其规模来看为中小企业,因此国内整个精准农业行业集中度较低,多为中小微企业,行业发展前景广阔,但缺乏相应得规范,缺少统一的行业标准。

2、盈利模式:一是通过为下游用户安装和构建相关得精准农业硬件设施以及相关的大数据系统收取一次性的费用,二是每年为下游用户提供对硬件设施和大数据系统的维护和升级,从而收取相关的服务费,与产业链上游相比盈利模式稍多,但总体来看其盈利模式也过于单一,应向下游应用场景拓展相关业务,增加盈利点。

3、核心竞争力:从产业链中游来看,一是信息获取及市场预判的优势,产业链中游作为与上下游都有联通的优势,可以第一时间掌握下游应用场景所急需的硬件设备和相应的方案服务,同时可以从上游快速了解到哪些硬软件技术取得突破,迅速研发相应的产品;二是产品及技术优势,设备生产商和解决方案供应商在上游提供了相应的硬软件设备的基础上,可以研发或改造出更符合下游实际应用的相关产品。

2.3产业链下游应用场景

精准农业可以通过物联网终端和大数据分析实现提高产量及降低成本的目标,通过采用传感器技术、3S技术、人工智能技术等助力下游应用场景以帮助农业生产经营达到降低成本提高产量的目的,如精准灌溉、精准施肥、水产养殖等应用场景。

1、行业集中度:目前我国产业链下游应用场景参与门槛较低,行业集中度低。从市场占比来看,我国精准农业产业链下游市场集中度较为分散,首先是精准农业模式的应用比例虽提升,但总体而言,与我国农业生产规模相比仍很低,其次是参与的企业虽不乏一些大公司,但是参与精准农业下游与他们而言并非主业,仅为探索,投入有限,因此行业市场集中度较低。从近年来精准农业的发展来看,下游应用场景开发模式较少,市场开拓速度较慢。

2、市场主体:精准农业下游应用场景参与主体多为一些具有农业生产经营业务的企业,但近年来,参与主体呈现多元化的特点,一些电商、地产行业巨头纷纷跨界而来,如京东、阿里、碧桂园等。

3、盈利模式:精准农业产业链下游应用场景企业其盈利主要来源于生产农产品的一产收入和文旅产业的三产收入。其营收主要与农业生产的规模息息相关,农业生产规模较大,精准农业所投入的硬软件设备成本回收的就快,其次规模越大,当地的生态环境改善的就越好,所能容纳的游客数量也就越多,文旅产业的收入越高,反之,规模越小,成本回收期越长,文旅产业能容纳的游客就越少,相应的收入就低。同时品牌效益对一、三产的收入也有所影响,当品牌知名度越高时,农产品单价越高,文旅产业知名度也就越高,相应的一、三产业的收益也就越高。

4、核心竞争力:一是依托电子商务平台,实现精准农业下游生产的农产品订单销售或产销对接,解决农产品销售的问题;二是跨界企业依托其原有的品牌优势,能够打造绿色、有机农产品品牌,形成品牌效益,如京东生鲜店依托绿色、有机农产品的概念将销售价格提升几倍以上;三是先进的管理、营销理念,京东、阿里等电商企业的入场将为下游应用场景带来一套全新的管理、营销理念,将精准农业的经济效益最大化。

2.4产业链下游延伸

精准农业产业链下游延伸是指包括农产品的加工、储存、运输、销售、信息服务等在内的产销一体化服务,下游延伸具有通适性,不论是在精准农业行业,还是在一般的农业生产行业,其下游延伸所采用的模式相似,但相较而言,精准农业下游延伸所产销的农产品多为绿色、有机的。

1、行业集中度:行业市场较为分散,参与门槛与行业集中度低,竞争激烈,行业利润率偏低。我国精准农业产业链下游延伸的代表企业包括中农城投、重庆城投、成都农投等。产业链下游延伸主要涉及农产品流通,参与主体企业多是以建立农产品交易中心、农副产品电商物流园等为主,或是直接成立相应的冷链物流全资子公司,建立起“城市冷链+干线运输”新格局。从行业发展上来看,存在诸多问题,如农产品流通环节多;物流基础设施不完善;农产品流通组织化程度低;农产品物流节点布局不合理且流通效率低。

2、盈利模式:围绕农业产销各环节的技术服务、信息化服务、金融服务等社会化服务,从中获得服务的增值收入,行业利润率较低,对于企业来说,农产品流通交易量的大小直接决定其营收额大小。

3、商业模式:一是自主经营模式,如京东参与精准农业下游应用场景,由于京东建有电商物流,其可以通过自有的电商物流完成农产品的产销,从而实现产业链拓展、降低成本等目的;二是采用第三方的电商物流服务模式,如中农城投通过在在全国重要枢纽节点城市,投资兴建一批具有集散效应的产地型和销地型的农产品直批电商综合物流博览园项目,实现“买全国,卖全国”的战略目标。

通过推进我国农产品流通直批体系的建设和运营,投资建设一批具有辐射效应的区域农产品直产品直批电商综合物流博览园,为上游农产品生产经营者提供展销农产品平台,既可以降低企业投入成本,又可以借助第三方的专业服务快速拓展市场。

3投资建议

3.1行业建议

精准农业行业正处于高速发展期,相较于我国庞大的农业市场,行业发展仍有巨大空间,尤其是在近几年内国家出台了大量支持农业发展的*策,同时精准农业也不断的朝着科技化方向发展,植保无人机、智能传感器、农业大数据平台等都凸显着科技对于精准农业行业的作用,对于从“融资”转型“投资”的城投公司来看,我们强烈建议城投公司参与精准农业产业链。

3.2产业链投资建议

针对精准农业产业链上中下游的发展建议:

1、产业链上游:建议做好行业调研,注重与行业头部企业合作。精准农业产业链上游的硬件供应商和配套资源供应商进入门槛较高,且该领域涉及领域较多,卓远建议从两方面着手进行投资决策,一是做好硬件与配套资源的供需调研,对该领域发展前景进行充分的评估。二是选择与该领域头部企业合作,依托头部企业的技术优势与城投企业的资本优势,各取所需,打通产业链上游技术壁垒,推动精准农业硬件设备与配套资源快速发展。总体而言,产业链上游行业壁垒高,不建议城投公司参与。

2、产业链中游:建议选择精准农业解决方案供应商。精准农业设备生产商进入门槛较高,且资产规模过重,不适合城投公司参与,而精准农业解决方案供应商进入门槛相对来说不高,且对资产投入来说也不高,适合城投公司参与,建议城投公司在参与之前,先做详细的市场调研,参与市场需求高且与公司原先业务相挂钩的领域,同时城投公司需在参与前期需培养一批相关人才。

3、产业链下游应用场景:建议城投公司参与。精准农业产业链下游应用场景如精准灌溉、精准施肥、水产养殖,参与门槛不高且资产投入也不高,对于一些城投公司来说,此前的业务范围已有涉及,只需在原先基础上扩大生产规模、添购硬件设备与配套资源,在控制成本与增加收入的同时,带动农业产业朝着现代化方向发展。

4、产业链下游延伸:建议城投公司积极参与。目前已有不少公司以此领域为核心业务,如中农城投;随着农业现代化和规模化的发展,未来农产品流通行业也将进入高质量发展时期,结合目前农产品流通领域发展情况来看,该领域还存在着巨大的发展空间,城投公司投身此领域将大有可为,在投资过程中,应注重与上下游龙头企业合作。

3.3行业投资风险

我们建议城投公司参与精准农业产业链的同时,也要

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