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新农人，是近年涌现出来的一个新群体。
相比传统农民，新农人是一个有理想、有追求、有知识、有眼光、有技术、有理念、有情怀的人群。在这个“三农”问题亟待破局的时代，新农人的出现，被赋予了很多含义和期望。
现实中，的确有很多新农人通过新技术、新思维改变了传统农业模式，取得了极大成功。
但更多的新农人，却在突破一个思维门槛之后，又陷入了另一个新的思维困境。
他们比传统农民领先了一大步，但在休闲农业的新潮流里，他们又明显落后了一大截。
很多新农人，仍是在农业圈里打转
在百度百科里，给新农人的定义是：
“那些为了创业理想而投身到农业行业之中的创业者们，他们通过承包或者其他方式，获得拥有使用权的土地，然后在此基础上进行养殖、种植的创业，并通过团队的智慧进行管理，进行科学化、系统化的生产创业活动。”
这个定义确实是对目前新农人的较好概括。但按照这个定义去做一个新农人，又很难走得通。
现在的农业，真正能盈利或有希望盈利的，一种是像联想、阿里、京东等大资本进入，通过规模优势、科技优势、渠道优势、品牌优势，能够形成标准化和产业化，从而具备核心竞争力。
如果按照上述新农人定义，通过承包几百亩土地，哪怕是以新农人最青睐的有机种植、自然农耕、朴门农业，哪怕是用新农人最擅长的互联网思维，哪怕是凭借新农人具备的技术优势，最终都难以形成真正竞争力。
为什么？
因为不管任何行业，要形成竞争优势，无非两种方法：一种是在本行业内，通过规模化、技术化解决效率；另一种是跨界，给予原行业新的生命，以高维战胜低维。
很明显，新农人的“农业革命”，既无法像大资本一样建立效率“护城河”，又没有能够实现完全的跨界。
因为这些突破传统种植技术、传统管理模式、传统营销模式的新农人，本质上仍是在农业领域打转，并没有突破农业本身属性，顶多是对传统农业的优化和升级，根本谈不上“跳出农业做农业”的跨界思维。
所以，我们看看现在的有机农业，真正实现大规模盈利的有多少？再比如那么多网红新农人和他们眼花缭乱的互联网模式、社群电商模式、新零售模式等等，持续三年以上的又有多少？
有人说，像小河农业的段德峰，北大高材生，通过小龙虾养殖，创业三年，不就实现过亿收入了吗？
这个肯定没错，也不是个案。但是别忘了，他是通过技术标准化，并引进风险投资后，迅速把养殖面积扩大到将近八万亩。所以，从根本上讲，这个和联想等大资本农业别无二致。
新农人，正从一个困境走向另一个困境
在和不少新农人聊天时，惊呼他们的语气、语调、措辞、逻辑几乎都惊人一致：
先是义愤填膺地抨击传统农业几乎葬送人类，然后大义凛然地讲自己如何运用先进理念搞生态种养殖，进而祥林嫂般倾述自己的产品是多么多么地好……
最初听完这些逻辑清晰，情怀十足的讲述，不由得对他们肃然起敬。但时间久了，突然觉得，这种一味强调产品好的做法，跟传统农民相比，本质上差别又在哪里？或许只是“套路”更深一些罢了。
但这种“套路”，既无法从规模上解决产业化和品牌化问题，又无法在品控同时解决成本问题，更无法在营销上解决信任和溢价问题。到最后，甚至会遇到“品质化泛滥”带来的同质化问题。
因此，我们看到很多新农人在解决别人的困境后，又走进自己的困境。只是，解决别人的思维困境容易，解决自己的思维困境相当之难。
事实上，任何事物“新”的高级境界，不是在原有基础上升级，而是跳出事物本身，以跨界的思维站在更高纬度去重新洗牌。
这方面，台湾的新农人就给了我们一个很好示范——那就是用休闲的思路去重塑农业。
像内地一样，台湾也有很多高级知识分子返乡务农。务农之后，也非常重视新技术、新理念在农业上的应用，有机种植、自然农耕等等也多是选择方向。
不同的是，台湾新农人会把这种“新农业”当做基础，而不是竞争核心。
在有了这些基础之后，他们去不是宣扬产品有多好，而是通过“休闲”的模式，通过旅游、教育、文化等植入，给予农业新的内涵，从而让农业焕发新生命。
而这种新内涵、新产业植入的方法，才是台湾农业产生25倍溢价的原因，也是台湾乡村得以复兴、农民得以乐业的真正奥秘。
同时，也是大资本农业之外，能够解决农业问题的为数不多已知途径。
所以，新农人的“新”，不应只是农业的新知识、新技术、新管理、新营销……
新农人的“新”，更是指要跳出农业做农业。要用休闲的视角，给农业注入新的内涵，赋予新的生命。
作者：田得一（参见庄主·休闲庄园顶层设计研究院/策略师）
来源：参见庄主
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