绍鹏君首先拿数据说话，农业蕴藏着巨大的产业机会，农产品及食品总市场规模逼近10万亿，而农资总市场规模超过2万亿。
同时，绍鹏君也谈到，农业还存在着很多挑战，组织化程度比较低，上下游非常分散，整个链条比较长。规模和标准化的程度比较低，整个上下游供需之间的信息特别不对称。另外，科技方面，中国比较发达，但是科技在农业中的应用水平还比较低，物流水平落后，金融资源不充分，品牌意识薄弱，食品安全风险大等等，压在农业转型身上的可不止三座大山。
话说回来，虽然农业面临着这么多的挑战，但当想到互联网和云基础设施能带来的机会的时候，你就会也觉得，农业相对其他产业来讲，转型升级的空间也非常大。
“互联网+”是李克强总理在两会上提出来的“新工具”，举国上下都在热议。其实联想控股对这个课题也研究了很长时间，绍鹏君自己乃至控股团队都非常认同且相信“互联网+”将重塑中国的各个行业，特别是在农业领域，有着重大的改造机会。
它将有助于生产和供给的信息匹配与对称，有缩短产业链条，将长期以来聚集在城市里的先进的生产要素，比如说科技、金融，低成本地直达农村，为农业下一步变革插上腾飞的翅膀。
从IT发家的联想控股已30多年，逐渐形成了“投资+实业”的创新商业模式，拥有战略投资和财务投资两大业务，推动资源共享和有效联动，现在总资产已超过多个亿。
目前控股旗下已经拥有了十几家成员企业，包括大家熟悉的联想集团、去年刚刚上市的神州租车、在投资领域颇具影响力的君联资本、弘毅投资。当然啦，现代农业和食品也是战略投资平台中的重要一环。用绍鹏君的话说，咱要投的是真正能够“下乡进村”的好平台。
啥是“农业产业生态链”？绍鹏君对此有细致解释，佳沃集团是田间到餐桌的一次颠覆和革命，为消费者提供安全高品质的农产品；丰联集团主要从事农产品深加工，为消费者提供高品质的食品和饮品；隶属于金融板块的翼龙贷是中国P2P行业首批探索者，也是市场领导者，它聚焦三农，以同城O2O的创新模式，实现金融资源的下乡进村。而今天与之牵手的云农场，正是联想控股打造全新农业产业生态圈的重要布局，也是我们互联网重塑传统行业这一重要战略的落地实践。
“事为先、人为重”是联想控股一贯秉持的投资理念。之所以投资云农场，第一是看好云农场“一体、两翼、多羽”的业务模式，它将为中国农资流通和科技下乡进村带来重大革命；同时，云农场团队的小伙伴们，深耕农业领域多年、颇具互联网思维、接地气且执行力强。
柳传志曾说，要像爱护眼睛一样地珍视联想的声誉。而这，正是联想控股做现代农业的基础优势，也是他们做事的原则。在演讲的最后，绍鹏君谈到两家企业未来的发展规划，联想控股将为云农场提供包括品牌与战略支持、管理与文化分享、资本与资源对接等全方位的支持，助力云农场成为这个行业的一家领*企业。
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