万事通说
从淡马锡对全球农业的商业布局来看：我们是否需要囤积食物？由于最近疫情有些反弹，新加坡的超市里又出现了大排长龙的局面。
这个现象也让蚂蚁思考这个问题：在一个没有农业没有农民生产粮食的地方，人们确实很容易产生对于缺乏足够食物的安全感。但是真的是有必要吗？可能真的需要认真地来研究一下这个问题。
新加坡没有农种
在全球农业产业链却有“一席之地”
首先，蚂蚁想带大家了解一下，虽然新加坡人生活在一个没有农民种地的地方，但是在全球农业产业链里，新加坡并不是完全没有存在感的，其实，可能还挺重要的。
我们先来看看一个在新加坡股票交易所上市的企业，叫翱兰国际有限公司（OLAM）,它的最大的股东是淡马锡控股，拥有其52%的股份。
股票交易所对其的介绍是这样的：
“翱兰国际有限公司成立于年7月4日，是一家领先的农业企业，业务遍及全球70个国家的价值链，为全球18,多家客户提供跨18个平台的各种产品。通过在大多数主要生产国的直接采购和加工业务，奥兰已经在其许多业务中建立了全球领导地位。就市值而言，奥兰目前跻身新加坡前50大上市公司之列。年，《财富》杂志将奥兰在“改变世界”列表中排名第23位。”这个新加坡的农业企业，在近几年的业务表面如下图，逐年上升，似乎新冠疫情丝毫没有影响到其发展，并在新冠疫情下成长为更为强大的公司，在全球范围内继续拓展自己的版图。
例如在5月18号宣布，完成对美国的公司OldeThompson（企业价值9.5亿美元）的收购,以完善自己全球价值供应链。
摘自：翱兰国际有限公司年年报
资源供应链完整
代表未来生产生态
另外，她们的资源供应链，遍布亚洲、中东、澳大利亚、非洲、欧洲和美国，基本上是全球化的供应链体系。地理、*治、社会等等的风险上很分散化了。如下图所示：
摘自：翱兰国际有限公司年年报
如果把眼光放得更开，其实不仅仅是这一间公司，淡马锡控股仅仅在年这一财年里，在综合农业方面投资的项目就有6个，只有一个是参投，其他都是领投，项目融资额从万美元到2.5亿美元不等。
其中中国一个，新加坡一个，法国一个，英国一个，美国二个。主营业务包括如农业技术平台和农民网络、农业风投基金、食品创新和垂直农业等等，基本上属于农业产业里非常前沿的领域，代表着人们未来的生活型态和方向吧。
所以说，不仅仅是以前的经历、现在的实力，还有未来的展望，都没有理由让我们在这个虽然在型态上基本上没有农业样子的国家，没有一丝的安全感。
因为对于这个产业的拥有和打造，新加坡采用的是另一种方式，是适合于国家特点的方式，迄今为止，它做得很不错，未来应该还会更好。
题外话：因为自己是几个金融会计类专业组织的成员，受其职业道理伦理的约束。虽然本文目的并不是分析翱兰公司的好坏，只是以此来说明问题，但是毕竟是对其进行了少量而粗浅的分析。还是需要做一个申明。
申明：对于以上分析的翱兰国际有限公司，作者持有很少量的股票。对于研究对象的股份持有可能会产生利益冲突。所以请读者在阅读时把这个可能的利益冲突考虑进去，对于其客观性进行合理的评估。本文的内容也请不要做为投资决策的依据。
作者：谢娜，新加坡注册会计师，前新加坡公共*策研究院执行总裁，现新加坡会计师事务所执行董事。
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