在农机制造业，圈里的人总想逃出去，而在圈外的不少人又想冲进来，这就是农机制造业的围城现象。这一现象由来已久，而且还在不断地更新、延续和上演。
一、华源集团涉足农机行业农机行业中的围城现象由来已久，上世纪末的华源集团进入农机行业，就是较早期的围城现象之一。
当时纺织行业的华源集团，先后投资控股莱动、山拖、潍拖、聚宝和光明等10家农机行业有名的制造、销售和科研企业，组建成立华源凯马机械股份有限公司，并于年6月在上证所B股上市。
然而，由于新股东无法有效整合原有企业，不能形成有机整体，以及市场变化等等原因，没过几年，这些企业相继出现问题，一个接着一个销声匿迹，最终（年）甚至连母公司华源集团都被华润兼并重组。
二、奇瑞汽车进入又退出当年，奇瑞汽车的数位高层，参观了汉诺威的国际农机展，他们被展会上各式各样的农机装备迷住了，基于国内对于农机产品的优惠和支持*策，他们下定决心干农机，于年成立了奇瑞重工。
经过几年的发展，感觉这个行业没有想象的那么好，投入越来越大，似乎没有穷尽，而收益却不是很高，达不到预期的目标，最终决定放弃并退出。
还好，围城现象还在延续，圈外不乏进入者，年9月，工程机械大腕中联重科接手奇瑞重工，奇瑞重工变成中联重机，也就是现在的中联农业机械有限公司。
三、工程机械转产农业机械并不简单今年9月，又一工程机械企业宣布进入农机领域，那就是柳工。柳工一次推出了3款甘蔗收获机和3款拖拉机产品，可谓势头不小。
今年9月，柳工发布6款农机产品
早在中联重科欲进入农机时，他们高层征询意见时，老农就告诉他们，最好在业内收购一家相对较好的企业，这样进入比较快，也比较稳妥，不会有太大风险。
中联重科收购奇瑞重工不久，老农于年在工程机械的一次会议上，做了题为《中国农机行业的特点及发展机遇》的主题演讲，表述了农业机械的特点及与工程机械的区别。
年，在工程机械行业的会议上做题为《中国农机行业的特点及发展机遇》的主题演讲
四、工程机械与农业机械的差别铁建重工生产的出口遁构机
从机械构造和工作原理来说，工程机械与农业机械都是机械，工作原理和构成部件与系统相差无几，但因使用条件的不同，两种机械却属于不同的领域，有着相当大的差别，这是工程机械进入农机领域遇到的最大的问题。
首先，农业机械与工程机械一个很大的不同，就是农业机械有一个管理部门，他们掌握着农机购置补贴*策，实际上掌握着农机市场的导向和发展节奏。而工程机械完全是靠市场决定，没有这样的管理部门。
其次，农业机械与工程机械另一个很大的不同，在于用户相差特别大。工程机械面向工程建设单位，是比较"有钱"的单位，而且是取得了建设项目有备而来，使用者基本上不存在赔钱问题。而农业机械面向农民用户，他们购买农机是要用来挣钱的，如果挣不到钱还要赔本，他们绝不会放过卖机器给他们的人。
第三，农业机械的作业是有季节的，不是一年四季都能作业，有的一年甚至干不了多少时间。如果不跨区作业，小麦收割机也就几天的作业时间，水稻收割作业最多也就十多天。不像工程机械那样，一年四季都能干活挣钱。其实，季节性也使得农业机械的研发和试验受到限制，无形中延长了产品开发和成熟的时间，这对于有的工程机械制造企业来说，这一点往往被忽略，最终吃了大亏。
五、铁建重工造采棉机的教训按照工程机械的思路去研发生产农机产品，注定要失败，我们来看看铁建重工有哪些教训。
1、没有重视农机特点有些急于求成
据媒体报道，年9月8日，铁建重工造出第一台重达24吨的六行采棉机，当年12月20日，在*一次性订货20台，货款万元。到年采棉季前夕，据称订货量达到60台。并称，预计年产能有望达到台以上，年达到台以上。可见，当时的铁建重工雄心勃勃，准备大干一番。
年9月8日，铁建重工造出第一台6行采棉机
年10月，有新闻报道铁建重工交付18台给用户，老农听到这一消息，即在头条号发表一篇题为《预警：大型智能采棉机存在风险》的文章，不指名地提示铁建重工，这种做法存在巨大风险。
事情的结果不幸被老农言中，铁建重工和用户都蒙受了损失，据说文章和事件还惊动了相关部门。尽管铁建重工参加了去年的国际农机展，但今年却无声无息了。
从以上所述可知，铁建重工在上采棉机时，没有搞清楚农业机械的特殊性，急于求成造成了不良后果。
2、农业机械研发需要相当长时间
如果造遁构机，一年内边试验边改进，一台遁构机改进十几次甚至更多次都没问题，因为随时可以做试验，没有季节性限制。到第二年产品可能就能够差不多成熟，小批量生产应该问题不大。
而采棉机就不一样了，棉花一年只有1个月左右的采收时间，做试验也只有在这个时间段内进行。年试制出1台，试验了1个月，第二年就制造18台投放市场，这种想一次成功的做法难度是相当大的。
如果达到像遁构机那样1年的试验次数，因为每年采棉时间也就1个月左右，采棉机需要12年才能做遁构机1年同样次数的试验。因此，研制采棉机需要更多的研发时间，有时可能是数倍工程机械的研发时间。
3、农机用户伤不起
遁构机的用户是建设单位，如果价值数千万元的遁构机出现了故障，最多是延误工期，不会对用户造成太大损失。而采棉机就不同了，农民花多万元购买了采棉机，是要在1个月的采收期挣钱的。一旦采棉机出现故障，就会耽误采棉作业，而且耽误一天就相当于一年作业的1/30时间失去了。
再说，农民花了那么多钱，眼看着采棉机坏在地里，放着白花花的棉花不能采收，内心的急躁情绪可想而知！此时，生产企业服务人员的压力也非常大，极易与农民用户发生矛盾激化事件。
4、交了学费就应学成毕业
铁建重工既然已经选择了进入农机制造业，尽管受到了损失，也应该坚持做下去。关键是要汲取教训，权当交了学费，再从头开始，用三五年时间，把产品打造好，重新建立起用户的信心，扎扎实实地稳步发展，最终一定会把采棉机做好。否则，交了巨额学费却辍学，造成的浪费会更大。
中国农机制造业，还会有圈外的进来，而且会源源不断地进来；也会有圈内的退出，而且会源源不断地退出。
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