年,是极其不平凡的一年,是优胜劣汰的一年,也是科技企业思路层出不穷的一年。行业的动荡令保守者茫然失措,但也令前行者加快了革新的脚步!
一年之计在于春,新年伊始,聆听赢者和智者声音,有助于我们更深层次洞察行业的变化、企业的思路以及自身的不足。为此,南方农村报社、农财网农化宝典继续推出一年一度的《新年问大咖》大型专题。回顾,展望,分享他们眼中农资行业的变化与未来。本期《新年问大咖》对话
苏利农业科技(上海)有限公司总经理谭瑞成
自年跻身资本市场,苏利股份业绩持续保持稳定增长。据悉,苏利股份业务区域覆盖60多个国家和地区,其产品在全球超过22种作物上应用。为全面拓展国内市场,用“中国制造,国际品质”产品服务中国现代农业,苏利股份于年成立苏利农业科技(上海)有限公司(下称“苏利农业”)。近年,新型环保、绿色、高效制剂在国内迎来新的发展机遇。苏利农业瞄准国内制剂市场巨大发展潜力,专注于中国制剂终端市场。如何创新打造苏利品牌,并在中国落地生根?本期《新年问大咖》,南方农村报、农财网农化宝典记者专访苏利农业总经理谭瑞成,分享公司未来市场规划与发展策略。苏利农业科技(上海)有限公司总经理谭瑞成
南农:年农药行业公司业绩冰火两重天,苏利农业年的经营情况如何?
谭瑞成:苏利农业在不平凡的年实现了较大的增长,主要原因是团队克服一切困难、充分发挥潜能、彰显奋力拼搏的精神;合作伙伴深度认同苏利农业的发展战略,坚定了携手并进、共创辉煌的信心!
南农:如果要用一个关键词形容公司的年,您会用什么?
谭瑞成:“赶上了考验”疫情对新公司的考验,受突如其来的疫情影响,各种商务活动、推广活动严重受限;苏利高阶定位刚起步进入中国制剂市场,需要完成比其它公司更多的工作,但苏利无法实施,苏利农业赶上了考验;线上营销是疫情期间的最主要的宣传手段,苏利农业渠道少、用户少,线上营销准备仓促,效果打折,苏利农业赶上了考验;疫情导致市场库存和冬储销售有效消化,苏利农业没有市场库存和冬储销售刚尝试,销售与消化受限,苏利农业赶上了考验;企业发展从来就不惧困难和挑战,困难再大,必须迎难而上,苏利农业赶上了考验。南农:请您用一个字或词语预测年农药行业。为什么?
谭瑞成:“形势看好”保住“粮袋子”和“菜篮子”。单边主义抬头,贸易打压中国将成常态,粮食安全必须自己把控,“粮袋子”和“菜篮子”的保证需要农药的保障。疫情影响很小。年的疫情没有对农药市场产生较大影响,年疫情管控更好,准备更早,措施更得力,农药的产供销将很正常。国际市场需求转暖,国家*策有利于农药出口,国内制剂市场竞争压力相对来说减轻。南农:去年疫情对公司有什么影响?给公司的经营与发展带来哪些新的思考?谭瑞成:年疫情极大阻碍了公司战略的落地。只有拥有强势品牌的企业才能抗击不期灾害的影响。苏利农业进一步坚定了品牌发展战略,将用时间换空间,坚持品牌打造不动摇。农药品牌的打造没有其它捷径可走,只有一步一个脚印踏踏实实为种植者服务,实实在在解决农业生产中的问题,才能夯实品牌基础,才能创建永葆活力的品牌。过度营销和没有质量的销售形成的“销售强撑品牌”只会昙花一现。南农:年,公司做的最有影响力的一件事是什么?谭瑞成:在36届植保双交会上,苏利以一流的产品质量,跨国化运营的理念,阔步跨入中国农药行业,在植保会上成功推出“亮探”和“望佳多”含苏利独特化合物产品,并实实在在能有效解决种植者遇到的生产问题,独特的芳香气味和超强湿润性彰显苏利高品质制剂水平,植保会上的参观人数比去年翻一番还多。南农:年公司有哪些新品上市,市场表现如何?未来两年,还将上市哪些新品?新的一年,贵司有什么新的市场规划与策略?
谭瑞成:年苏利新品“亮探”进行了市场测试。亮探是苏利与日本农药株式会社联合开发的种衣剂,以独特化合物氟酰胺(琥珀酸脱氢酶抑制剂之一)为主要成分,充分发挥氟酰胺内吸传导性、高度安全性、对立枯丝核菌和担子菌防效优异的特点;亮探是氟酰胺唯一登记在种衣剂的产品,应用广泛,大田作物的种子呵护、经济作物的地下病害防治都有亮探的用武之地。市场大面积测试后受到使用者青睐,亮探将开启小麦、花生和马铃薯种子处理新篇章。苏利陆续还会有铜制剂、植物刺激素和有机矿物肥等一系利产品上市。年苏利农业将开启大田作物市场,采取聚焦策略,实现星火计划,创新打造苏利品牌!南农:年冬储以来,农药原药价格波荡起伏,您认为造成这种情况的原因是什么?谭瑞成:农药原药价格波荡由多种因素导致。环保要求:牺牲环境的代价即将过去,环保的整顿,影响了一些化工企业的产能释放,造成化合物间的供需不平衡,价格出现波动在所难免;石油供求:化工产品之源在石油,年石油价格的波动影响着原药价格的波动,预计石油价格看涨的趋势是必然,但大幅度的波动可能性降低,会趋于理性和平稳。市场消化:国内年有效的制剂去库存,制剂企业对化合物需求把握能力各有千秋,商机出现,八仙过海各显神通,影响着原药产品价格的波动。国际需求:年疫情对外销的影响极大,年末,出口需求回暖,但由于年的生产库存,以价格为竞争利器的手段必将上演,导致原药价格的波动乃预料之中;预测国际需求年将回归理性。南农:目前整个农药行业正处于大整合阶段,小型落后企业逐步淘汰,龙头企业不断壮大,您如何看待目前的市场环境?您对所处行业的未来走势有哪些看法?
谭瑞成:整合是必然,环境保护、技术创新、市场规范、规模效益、安全生活需要整合的大企业,以确保高品质产品持续、健康、稳定供应。目前行业山头主义,各自为*,没有合力,效益低下,过度营销;农药行业不缺营销,缺的是高品质的制造。农药行业发展趋势:生产端、销售端将产生巨型企业,中小型企业数量将会减少,成为一种补充,这样才能真正促进农药行业向高质、健康方向发展。南农:年,数字农业逐渐被人们认可,植保飞防越来越普遍,农业现代化、作物产业化成为国家力推的方向,面对国家对农业扶持力度加大以及对农药管控、抽查力度加强,您认为什么样的企业会获得更大的生存发展空间?谭瑞成:国家对农业的扶持力度加大这是必然趋势,加强农药管控和抽查力度是为农药行业保驾护航的有利举措。推广农业实用技术、提高种植者收益、专注自身优势、聚焦细分市场、不进行噱头式营销的企业才有生存空间。农化行业向机械化和飞防方向发展,随着科技的不断发展,省力、省药、提速和高效都是所需求的,也是现代化农业的重要标志项,同时会提高质量兴农水平。
南农:牛年将至,至此新春佳节之际,您对公司的全体合作伙伴想说些什么呢?未来将如何携手共进,创造更大的价值?谭瑞成:尊敬的各位朋友、合作伙伴,大家好!至此新春佳节之际,通过《南方农村报社》平台,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,阖家幸福!过去一年,承蒙各位朋友的支持和抬爱,苏利农业尽管取得了一些成绩,那是很渺小的;面对年农资市场新变化,苏利农业和大家一样深感挑战更大,将一如既往的和朋友们一起、迎接挑战,取得更大成绩,那才是可庆祝的!祝大家春节快乐,万事如意!文
苏利农业科技(上海)有限公司总经理谭瑞成
采访整理
刘庆乐
编辑丨农财君
审核丨杨吉龙
联系丨请加农财君