农资行业这些年稳步前行，例如，世界巨头的不断融合与并购、创新性企业的异*突起、细分市场黑马的潮起云涌、央企国企越来越灵活的脚步、产业链中各种新型业态的闪现、资本在行业内越来越豪横的脚步等。在行业的变革中，中小民营企业生存困境越演越烈，农资行业也不例外。逆袭之路虫类都是给有准备的人的。坚守长期主义，就是为消费者创造价值，就是给渠道客户树立信心，就是对员工担负责任，就是与供应商协同共赢。
长期主义知易行难。细数百年老店，成者寥寥，莫外乎以下几点原因：
→面临的诱惑太多，容易贪多求全，什么钱都想赚，死在盲目扩张。
→小胜即自满，对困难估计不足，等惊涛骇浪汹涌而至，才发现浪比船高。
→小富即安，不求上进，等时过境迁，已成井底之蛙。
→想赚快钱，降低品质，降低标准，走捷径，小利已而巨损人。曾经的国民第一饮料品牌汇源果汁被迫退市，“烂水果味”就是自毁长城。
?发展规则
从目标的制度上坚持长期发展、长期进步。原地踏步是等死，一夜暴富是梦痴！发展太慢的企业会被问题拖垮，但急于求成的冒进主义往往透支了资源，过大的压力转嫁给下游客户或上游供应商。如果员工压力过大，如盲目开发客户，只顾压货不顾服务，短期遍地开花，长期一地鸡毛。所以，长期主义应坚守稳健的发展法则，每年维持20%以上的良性增长是理想目标。
?务实法则
长期主义一定要坚守脚踏实地，心无旁骛，不羡慕别人的鲜花和掌声，不被行业的大鳄带乱自己的节奏，做到不自恋、不盲从、不浮躁。坚持为用户解决问题、为客户提供最好的服务及带来合理利润、让员工学习成长及匹配的收益。如果要进行比较，应当是今年比去年成长了没有？客户提出的问题解决了没有？市场某个需求被满足了没有？倒闭的企业都是自身出了问题。
?专业法则
长期主义务必坚守专业思维。长期主义最忌讳的就是投机取巧，没有专业的功底。凡是台上的风云人物，背后都是几十年的默默耕耘，勤学苦练。“一万小时定律”在各个行业都是铁律！例如，网红达人薇娅，一年直播带货亿，背后是她每天只睡5个小时，从16岁开始练摊，成为网红之前在北京、西安两次开服装实体店都大获成功，并参加“超级偶像”选秀拿到冠*、签约环球唱片，十几年打下了坚实的基础。
资料源于广东真格生物科技有限公司总经理在农资导报的文章
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