从去年开始，我们被迫进入了一个特殊的时代，我们叫做“疫情时代”，或许接下来三四年都会在这个时代里（虽然我们都不想），这个时代来的太突然，以至于很多人都猝不及防，年受到了严重的打击，但经过一年的波折，我们应该冷静下来了，应该去思考一个不得不面对的问题：疫情时代，我们该何去何从？
是的，接下来的三四年（有专家预测截至年才能彻底摆脱），我们如何与疫情共生存，对于我们培训教育行业，如何设计新的产品形式、运营模式、来适合这个时代呢？
以往以线下生存的机构，在去年是受打击最大的群体，而以往线上培训从业者却在去年反而获利倍增，我们是做技能证书运营的，从去年的合作机构来看，大部分的证书申报机构都是来自于线上，而线下机构一直到年底才有所缓和（结果年底疫情又有所回笼，导致一部分机构课程又被搁置）。
但线上的玩法又有很多，特别是直播模式被大部分人追捧，仿效行之，结果是浪费了时间和精力，去年整体来看，做直播培训的大部分都没有获得好的结果，反而是做录播的平台和机构赚的盆满钵满。
年，我还是建议大家把更多的精力放在录播上，少部分精力放在直播上，把直播作为引流产品，把录播作为盈利产品，直播成本大、难度大，对老师的要求，内容的要求、技术的要求都非常的高，特别是大部分的培训行业是不懂直播的，甚至是一窍不通的，还不如一个不入流的网红，但录播就不一样，录播有很多形式可以选择，比如音频、视频、PPT等形式，对技术的要求不是很高，最关键的是节省时间成本，重复销售、多平台销售，给了我们很多柔性的运营方式，对于绝大部分的机构来说是最快上手，最快盈利的形式。
另外我建议大家往职业教育的方向发展，减少企业培训的项目，特别是非刚需的企业培训，疫情时代，企业财务拮据，会砍掉大部分的非刚需培训，而职业教育的国家发展趋势，甚至会与学历教育平起平坐，国家补贴了亿到人社部和教育部，用于职业教育的发展，接下来的30年，是中国往高端发展的30年，人力资源的时代结束了，人才资源的时代刚刚到来，我们做培训的一定要把定位落在人才培养的点上，为中国企业，各行各业培养优质的人才，这才是符合国情、民情，只有顺应趋势，才能顺流而上。
在培训产品的选择上也要符合国家需求、市场需求和时代需求，不要把着自己那点老套的课程不放，时代在发展，需求再变换，我们也要紧跟时代的变化而变化，做培训的人其实是最固执的人，很多老师总觉得自己的课程是天底下最好的，最应该学习的，其实早就老掉牙了，就是不肯放手。
这几年为什么很多资格证项目退出目录，国务院推出社会化等级认定？就是很多事请仅仅靠一个部分是解决不了的，需要各界社会培训机构共同去做，比如就业的大难题，四五线城市往一线城市的就业平衡，每年大量的退伍*人的再就业，很多稀缺行业的人才培养（健康、心理、家*、新科技、新农业等），这些都是需要培训从业者的协同力量才能完成。
总的来说，别搞虚的，搞点实际的吧，让培训变成真正的教育，年我们一起砥砺前行，一起努力，共建中国职教伟业！！！
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