农业产业正处于转型升级，做休闲农业，容易犯的这些错误，看看你中招了没有？
现在农业圈里，有两种消息以前都是新闻，现在已经是老生常谈，比如粮食年年增产，国库盈余很多，但是进口粮食却不断增加，油料作物缺口很大，仰仗进口，可是中国本土农民却不愿意种，经济作物市场动荡，一会滞销，一会又价格猛涨，农民种地跟*博似的，玩的都是心跳。
再者就是农资越用越多，耕作成本越来越高，农产品质量越来越差，土地撂荒越来越严重，然而不管你愿不愿意种地，抱怨不抱怨，似乎也掀不起什么波澜了。其实农业与很多行业一样，是一个实实在在的行业，只是在当前农业转型的时期里，大家看到的方向不一样而已。实际上，目前农业产业正处于转型升级，生态文明建设提上日程，休闲时代悄然而至，大佬们已纷纷出手布局农业。
据农业部《关于大力发展休闲农业的指导意见》提出，到年，产业规模进一步扩大，但是，在其红火的背后也饱含着无数的尴尬和困境，譬如许多休闲农业项目因战略定位不当而无疾告终，因后续资金不足而难以为持，因管理人才稀缺，掷高薪却一将难求等现象不一而足。无论是*府还是企业或从业者都需要冷静思考，直面现实，以从中找到破局与创新的痛点，对症下药，方可涅槃重生。
那么在大好形势下，休闲农业要怎么做才能成功？
1、忌心浮气躁，想在短时间得到回报，建议不要做
2、切忌跟风，要因地制宜，找到符合当地人文地理发展特色农业
在产业交叉融合发展的今天，农业的内涵与边界都在拓展，必须加快转变农业发展方式，要根据地理环境的不同，找到符合当地人文地理环境发展的特色农业，调整农业架构，借鉴学习先进技术，类似农场的科学管理模式，还要跟*策达成共识更好申请到各方面的扶持，有利于高效达到目的。
只有找准市场机遇点，正确预判市场走向，将农业、旅游、文化、创意等元素有机融合，才能有的放矢，走向成功。只要在机制、模式、创意上不断创新，在跨界整合上下功夫，通过一产联动二三产，才能脱颖而出。
3、忌盲从指挥，要根据市场消费者而定
在休闲农业发展过程中，有很多项目都是由*府主导或者推动的，这就导致经营者陷入了一个怪圈“到底听谁的”？在决策上、在战略策划上、在规划设计上，众说纷纭，莫衷一是，是听老板的？还是听专家的？还是听*府官员的？
甚至有些官员惯于充当钦差大臣，瞎指挥，往往把很好的策划与规划，上面一句话就可能胎死腹中了。那究竟听谁的？其实很简单，当然是听市场的，消费者说了算。一类是看得见的有形市场，如产品市场、消费者市场等，这是做事，做实实在在的事情，来不得半点虚假；一类是看不见的无形市场，如品牌、文化、生态等等，这是做市、做势、做未来，这是休闲农业的重点。
休闲农业是一种体验经济，游客的满意度直接关系到项目的盈利能力，因此，一切都必须以市场为导向，以盈利能力为导向，锁定高端顾客，才能提升企业的利润。生意好不好，成不成功最后还得看利润多少。毕竟没有哪家企业是纯粹的慈善机构，没有盈利的支撑，所谓的发展、社会责任都是一句空话而已。
预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇