农资现在是越来越难干了。这句话隔三差五的听到，但是我个人观点不是难干了是机会来了，不是难干了是农资行业越来越专业了，越来越精益求精了。
确实是农资行业的一个纪元年，制剂价格的大幅度下跌，电商的虚张声势，产品同质化的加重，农产品的价格暴跌，农资赊销的常态化，进口产品的普及化等等，在我看来这都不是难做的原因，甚至和这些事都没有关系，下面我谈谈自己的看法：
十多年的农资路，我始终没明白一个事情，就是有多少农资人懂农民？我觉得很少，农民最终要的是什么，我们最终要帮他们实现的是什么？是农民的最终收入的提高（增产增收）!现在给农民解决病虫草害是最基本的，重点是让你的客户提高作物品质，增产增收。
农资表面是解决问题的东西，实质是增产增收的道具，农民说白了不需要化肥农药，需要的是丰收的保障。
我本人觉得以下几点是整个行业的悲哀：
从上游厂家说起
国内厂家第一大悲哀就是打价格战，最终使产品没了利润。试问一个企业产品没利润，公司从哪里来盈利？没利润，不赚钱，用什么搞服务？老百姓最终看的是一个产品的价值而不是价格！薄利多销让多少品牌丧失了竞争力，又害死了多少的国内企业?
第二，试问国内企业在研发、生产设备投入上付出了多少？占企业收入的多大比例？国外企业赚钱为什么？因为他的技术值钱，他的专利赚钱。近两年国内出现一只黑马（MDLD）,为什么同行都慢慢的认可它，羡慕它呢？就是因为质量、配方和剂型出众，为什么出众，因为它有强大的技术研发团队和高端的生产设备。
第三，中国企业缺乏工匠精神，农药制剂为什么不如国外的药效好？因为不去扎扎实实追求各项影响农药药效的指标的最优化，而是投机取巧，打擦边球。从原来的偷减含量，添加高*，添加隐性专利，没有深入细致的研究制剂配方，提高药剂田间使用的有效率，一味的追求产品成本最低，而没有