1.进行理性分析
创业时一定要理性思考以下几个方面的问题：
一是创业的盈利模式、必须找到利润点，要有明确的利润来源；
二是要做运营预算、不是以理想的数据来做预测，要防止投资预算偏小、市场预测失准、成本估算偏低等现象，过于理想化必然导致预期效益偏高；
三是要有整合资源的能力、初次创业要“整合一切可利用的力量”，打造一个优势互补的利益共同体。以此有效降低成本，提升运营效率，使企业运营事半功倍；
四是各种资源“链条”、这里的资源是指原辅材料、人才、产品、资金、渠道等要素，企业必须降低对某些资源的依存度，或者具备调动、牵制资源的能力；
五是产品潜力、无论是有形产品还是无形产品，产品必须有市场潜力与市场价值。
清晰了解创业的目标顾客、资金来源、合作伙伴、创业方式、运营模式等，