年，瞿河一家白羽肉鸡全产业链企业，投资上亿元，新建了从饲料到孵化、养殖、屠宰，最后到销售的作业单元，三年之内硬生生在射洪建立起了一个年出栏万只的白羽肉鸡一条龙产业链型企业。
然而，企业投建以来，一直面临诸多困难，成本一直居高不下，出栏成绩参差不齐。到年，企业实在是难以为继，只好破产重组，近号员工被迫重新择业，供应链体系内大量账款被重组处理，带来极大的资产损耗。
经过一番重组，一家专业从事种鸡饲养的企业从宁夏跳出来，接收了这一套资产，以自己的专业功底，全面重启了这套闲置的固定资产。
年接手第一年，趁着行业强劲复苏的东风，以及企业运营白羽肉鸡行业的扎实专业功底，新企业盈利巨丰。到年10月，除了大量的种蛋、种苗外销业务之外，企业日屠宰量已经恢复到4万只/天，饲料、孵化、养殖、屠宰、冷链物流已经全面正常运转，员工已经恢复到多号人。
究竟是什么独门秘籍，让一盘死棋，能够得到快速的恢复甚至反败为胜？这是我格外