农业经营的路上有鲜花也有荆棘，需要有所准备，仅仅懂农业本身是不行的，你还需要懂得以下这些方面。
一
农业*策
凡事要看大势，工业化、城镇化背景下的三农问题，整体呈现人口持续流出、农业劳动力下降、村庄空心化等问题，客观上形成了土地规模适度扩大的趋势，也为外部资金、技术提供了可能。但千万要注意，农业是一个与*策关联度极高的产业，过去常讲“发展农业，一靠*策，二靠科技，三靠投入”，如今依然。
二
合作共赢
农地必然是从农民手中流转而来的，不管这个流转是你直接与农民打交道，还是与当地*府打交道，从法律的角度看都没有区别，因为土地归根结底是农民的，你只是流转了一定年限的土地承包经营权。既然如此，想完全撇开农民而独自赢利是不可能的，必须要雇当地的农民，配套支持离不开当地农民，学会与农民合作，与农民共赢。
三
市场营销
农业的市场呈现为千家万户小生产与千变万化大市场的长期矛盾中。当投资农业产业时，不可能精确预测市场情况。并且，农产品是鲜活的，销售半径有限，在同样的市场条件下，工业品还可能压库待售，而农产品不管什么样的价格必须在最短的时间内销售出去，否则血本无归。
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管理农业
农业企业也是企业，是企业就得有管理。
农业企业的管理对象最主要的是农民，调动农民劳动积极性的管理可以赢利，而不能有效调动农民积极性的管理很可能亏损。
农业企业管理环节众多，小管理也可带来大效益。在今年“哀鸿遍野”的生猪市场中，有的生猪养殖场竟然效益不错，核心是管理换来了效益。所以管理就成了普通经营者与现代企业家的分水岭。
创新进取
日新月异的今天，农业同样需要改革创新。
特色农产品，如果创新不了产品的宣传、包装和产品质量控制体系，注定是小打小闹，不仅挣不了钱，可能还要亏损，因为你比农民的运营成本高。
传统产业，如果不能把现代科技成果充分应用，不能把现代营销理念良好运用，不能把品牌做亮，如何能在鱼龙混杂的市场中脱颖而出？
经营农家乐，当大家都在钓鱼、打牌、吃土菜的窠臼里打转时，只有那些有文化内涵、能够农耕体验、享受自然的乡村旅游相对胜出。
自我了解
到底为什么投资农业？如果要追求高额利润的话，请选择其他产业。
因为农业企业基本都是低利润、高市盈。但农业却是最可永续经营的产业，是人类离不开的基础产业，是永远不过时的朝阳产业。做好了的农业，短期的回报可能不丰厚，但长期的回报却相当稳定。
风险评估
风险对于农业而言就像家常便饭，不仅种类远远多于工业，而且程度远远大于工业。初期有两大风险，即自然风险和市场风险，可随着实践总结的深入，我发现农业的风险远远不止于这些，现在已经可以归纳为4种：
一是自然风险。刮风下雨、旱涝冰雹、低温寡照，这些大自然现象，实实在在地影响着农业，轻则减产降质，重则颗粒无收。
二是疫病风险。养殖的动物、种植的植物出现疾病，控制不及则可能减产，甚至绝收。
三是市场风险。
四是社会风险。农民的突然毁约或者合作冲突可能导致生产经营的中断。而从主观上看，还可能遭遇更难把握的决策风险、失败机率较高的技术风险。
长按