宏观大背景：怎么说呢，农业现代化目前来说属于未来科技，需要科技登高，“爬坡”才能致胜；而农村务农人口减少，土地兼并加快，政策面好等因素，都是农业一定规模化的积极因素。虽然现在农业具有区域性质、农业资源分散、散户居多、整体信息化和自动化水平不高的特点，但是如上所说，当老一辈务农人口褪去，新农人登场，农业土地必定会集约化和大规模机械化。
农企应对措施：前期通过在东北、新疆或国外大农场布局和实践，操练出一批懂农业作物全生命周期管理、种植方案设计、生产计划布设等知识的新农人；同时布局农业全产业链条，包括前端研发（育种）、无人化农场（农业机器人、农业拖拉机、农业系统的研发）、“公司+基地+农户”模式的中端生产组织、终端销售如社区门店等，为将来国家农业达到一定规模化后做准备。
行业发展空间：
1、产品：为未来布局，布局农业全产业链条，包括前端研发（育种）、无人化农场、“公司+基地+农户”模式的中端生产组织、终端销售如社区门店等都要一一布局。
2、解决问题：未来大农场主粮作物，从种到收，及加工售卖的整个过程
3、市场需求：未来老一辈务农人口退出农业，新农人登场，需求空间极大
4、供给驱动：需求驱动，供给创新，无人农场、农业机器人、农用拖拉机、大农场生产方式
5、行业规模：以承包10万公顷土地，亩/年的纯一产主粮作物计算。
10万公顷*亩/年*1年=7.5亿元/10万公顷/年
全国18亿，占有率1%，万亩*亩/年*1年=90亿元
行业所处阶段：初创期：产品尚未被广泛接受，商业战略的实施并不清晰，存在高风险和破产事件。
行业竞争格局：百花齐放，各领风骚。各企业全国市场占有率低于2%。应加强渠道（如社区门店、电商）及生产制造（自研或合作）方面的投入，打铁还需自身硬！
结论：一产不赚钱，一定要深加工，做农业服务商，供应链，社区门店，农用机械，农业机器人，农资等
欢迎大家发表自己的想法，也请各位农业同仁批评指正，谢谢！