时至今日，房地产业对国民经济依然占据很大的比重，美好生活的需求中，住房需求仍然有着巨大的市场。但在狂飚突进式发展多年后，这种重要性在相对下降；传统的土地财*模式需要转变，传统的开发模式将让位于新的产业创新驱动。
传统的城市开发依旧是开发商的主战场，但“农村”将成为新的机会点。事实上，我国的城乡差距，在城市化进程中反而扩大了。乡村在基础设施、公共服务等领域远远落后于城市，在国家顶层设计之下，乡村振兴——对房地产开发企业而言，将是未来的机会所在。
在房地产开发的增长路径中，21世纪的头十年是近郊大盘模式，第二个十年是产业新城模式，而第三个十年将是乡村振兴模式……一切似乎有迹可循，美丽中国的建设，由中心向外扩散，层层展开。
一、乡村振兴是一盘大棋
乡村是中国重要组成部分，每个市区都会有乡村，而往往发展最差的就是乡村。乡村振兴自*的十九大中提出，其目的就是加快推进农业农村现代化，让农业成为中国有利的发展产业，让农民成为有吸引力的职业，让农村成为人民美好的家园。对此，*的十九大把乡村振兴列入国家战略。
1.二十字方针
*的十九大报告把解决好“三农”问题摆在了至关重要的位置，确立了实施乡村振兴战略20字总要求，即按照“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”——
在推进乡村产业兴旺方面，部署了一系列重要举措，构建现代化农业产业体系、生产体系、经营体系，健全农业支持保护制度。与此同时，通过发展壮大乡村产业，激起农村创新创业活力。在推进乡村生态宜居方面，明确提出强化资源保护与节约利用，推进农业清洁生产，集中整治农业自然环境突出问题，实现农业绿色发展，并明确推进美丽适居乡村建设，持续改进农村人居环境。在推进乡村乡风文明方面，明确提出传承发展乡村优秀传统文化，培养文明乡风、良好家风、朴实民风，建设邻里守望、诚信重礼、节俭的文明乡村，推进乡村文化振兴。在推进乡村治理有效方面，建立健全*委领导、*府负责、社会协同、公众参与、法治保障的现代化乡村社会治理体制，推进乡村组织振兴，打造出充满生机、和谐有序的善治乡村。在推进乡村生活富裕方面，明确提出加速补齐农村民生薄弱点，如在改进农村交通运输设施条件、增强农村水利基础设施网络建设、拓宽转移就业渠道，以及增强农村社会保障体系建设等方面都颁布了一系列措施。
2.乡村振兴如何落地
乡村振兴，关键是产业振兴。
年的中央一号文件在对“产业兴旺”的具体阐释中，作出了“壮大新产业新业态，拓展农业产业链价值链”的要求，并明确要“充分发挥乡村各类物质与非物质资源富集的独特优势，利用‘旅游+’‘生态+’等模式，推进农业、林业与旅游、教育、文化、康养等产业深度融合”。
一二三产业融合，是以农业为基本依托，通过产业链条延伸、产业融合、技术渗透、体制创新等方式，将资本、技术以及资源要素进行跨界集约化配置，拓宽农民增收渠道、构建现代农业产业体系，加快转变农业发展方式，达到一产、二产和三产的全面融合发展。
激活乡村发展的动能，最重要的是需要积极转变观念，对乡村的经济价值、生态价值、文化价值进行再认识再梳理，要在充分挖掘乡村生态、文化、生活方式的特色和优势的基础上，结合消费升级趋势，对乡村的产业发展进行精准定位，宜工则工、宜农则农、宜文则文、宜游则游，同时依托产业支点拓展产业链价值链，推动一二三产业深度融合发展，不断培育出一批要素集聚、主体多元、机制高效、体系完整的农业农村新业态，如此才能够不断延伸产业发展的链条，为乡村的可持续发展之路源源供氧。
乡是广域型农村行*区，镇是广域型城市行*区。镇在二三产业发展上有更多权限，用地方面也有更多*策便利。成为城市型行*区就意味着会有大批土地从农业集体土地转化为能被*府直接征用的土地，方便征地。
案例分析
1.陕西袁家村
袁家村，陕西省著名的乡村旅游地之一，处在西咸半小时经济圈内。袁家村以关中饮食、关中建筑、关中民俗为依托，深耕区域乡村旅游市场，打造出体现袁家村味道的特色小吃、体现关中样式的民居建筑和体现关中人豪放、淳朴的民俗文化。
然而，袁家村面临着一些困境。
袁家村狭小的村域范围限定了其能够承载的游客和创业者数量。相对匮乏的自然资源，又制约了袁家村业态的拓展。目前来看，袁家村在小吃街以外扩展的各条特色街区，仍以快餐式的消费模式为主。除了关中小吃街，袁家村相继开发了康庄老街、酒吧街、艺术长廊、作坊街、农家乐、回民街、祠堂街、书院街等新项目。从中可以看出袁家村覆盖更多类型客群的努力。例如，酒吧街主要面向年轻人，回民街为吸引来自西安乃至甘肃的回族游客而打造……但新的街区无一能复制小吃街的奇迹。
星巴克陕西咸阳袁家村店
2.浔龙河生态艺术小镇
小镇按照“城镇化的乡村、乡村式的城镇”的发展目标，走出了一条城乡融合发展的新路子。其创新亮点主要表现在：一是推进土地改革，根据依法、自愿、有偿的原则，对村民土地进行集中流转后再统一流转给浔龙河公司，推进农业的现代化、规模化经营；二是实施多规合一，形成以民生规划、生态规划、产业规划、建设规划、土地利用规划多规合一的规划体系；三是创新了发展模式，形成以“企业市场运作、*府推动和监督、基层组织全程参与、民本民生充分保障”的全新模式。
经验与启示：
1）既要注重提升大中城市经济首位度，又要探索因地制宜、趋利避害、顺势而为的小城镇建设路径，形成大中小城市、小城镇两种路径；
2）明确*府、企业和群众三方主体权责，进而形成建设合力，是项目在建设推进过程中取得的一个重要实践经验；
3）推进新型城镇化，不能仅仅依靠制度刚性约束力，还需建立合理、稳定、可持续的发展红利分享机制，营造良好的多方共赢、红利共享发展模式，才能有效激励各方主体，确保*府、企业、群众参建的积极性。
浔龙河生态艺术小镇
3.安吉鲁家村
鲁家村以“公司+村+家庭农场”模式，启动了全国首个家庭农场集聚区和示范区建设，将美丽乡村田园综合体“有农有牧，有景有致，有山有水，各具特色”的独特魅力呈现给世人。
鲁家村的家庭农场集群模式究竟是如何打造的？这样的模式到底有何独特之处？
1）顶层设计。先期设置18个家庭农场，根据区域功能划分，量身定制各自的面积、风格、位置、功能等。18家农场分别以野山茶、特种野山羊、蔬菜果园、绿化苗木、药材等产业为主，没有一家重复，这是鲁家村家庭农场的特色。
2）组织架构。鲁家村采用“公司+村+家庭农场”的组织运营模式。在农场的投资运营层面，鲁家村引入外部资本对农场进行项目投资和运营管理。
3）利益分配机制合理化。建立了合作分红机制，由村集体、旅游公司、家庭农场主按照约定比例进行利益分配，村民再从村集体中享受分红，使得村集体、旅游公司、家庭农场主和村民都能从中获得相应的收益，调动了各方的积极性。
安吉鲁家村
4.田园朱泾
项目运用社会资本，聚焦康养产业，翻新改造农民住房，辅以田园综合开发建设，导入城区老人下乡康养，创建了健康旅游、养老养生、文化休闲、康养运动、熟龄创业、住房价值转换等多功能多业态于一体的都市综合性康养产业社区，为超大城市乡村振兴探索了一条城乡融合发展、乡村产业兴旺、农民增收致富的新路子。
全新康养服务模式：
1）农宅康养小区
2）绿色生态农园
3）智慧医养系统
4）老年活力社区
5）熟龄创业平台
田园朱泾
我们的未来，在希望的田园
对于整体房地产行业，乡村振兴工作在未来的一段时间内将是大有可为的发展领域，探索新的参与方式与运营模式也是企业的一大重要任务。那么，地产人该知道什么呢？
①国家实施乡村振兴战略带来了*策机遇；
②农村土地制度改革为乡村振兴带来了激活土地资源的机遇；
③城市高房价为部分人口和生产要素回流农村带来了机遇；
④消费结构由“吃穿住行用”向“学乐康安美”升级、乡村旅游休闲健康养生养老需求大幅增加带来了新市场机遇；
⑤互联网、物联网大发展为农村分享科技革命成果带来了机遇；
⑥高铁等交通设施大规模向农村延伸为乡村振兴带来了机遇；
⑦部分地区出现了逆城市化趋势为乡村振兴带来了人流、物流、财流、信息流等机遇；
⑧部分城市产业向农村转移为乡村振兴来了产业发展的机遇。
现代化进程中，城市的高楼大厦与乡村的袅袅炊烟，相映成趣并存共生，融合发展的城市乡村共同构成了新时代中国的美丽图景。我们既要有更发达的城市，也要有更富裕的乡村。乡村振兴是一项长期而艰巨的任务，而且没有现成的模子可以生搬硬套，需要有更多的耐心和更多的坚守。
地产人的未来，在希望的田园。
作者/来源：中房创投思享会
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