治疗白癜风有什么药 http://www.jk100f.com/作者：老猫
农业现代靠小农户；农业产业化靠农业龙头企业。
年中央一号文件再次明确提出要“培育农业产业化龙头企业和联合体”。
另外，从这几年的国家补贴来看，国家越来越倾向大型龙头企业，而且龙头企业承担的责任和义务也越来越大。
其中有2个：1）带头示范作用；2）扶贫作用。
近日，一份《农业产业化龙头企业排行榜发布》，该排行榜根据上一年的营业收入排出强农业产业龙头企业，其中排名前三的企业分别为厦门象屿股份有限公司、河南万邦国际农产品物流股份有限公司、新希望集团有限公司。
从该份排行榜，我们发现成农业产业化龙头企业有4个规律：
1、企业趋向食品化和大健康
农业的痛点在标准化，而食品加工可以解决一些痛点，同时此举还可以形成自己的品牌，便于市场接受。
另外，这些农业产业龙头企业的市场面向C端，也就是说直接面向消费者。这种转变帮助农业产业化龙头企业赢得市场的广度和可持续性。
比如：新希望、双汇、维维食品等等。
2、靠品牌营收
虽然，国家给这些龙头企业的补贴比较多。但他们的营收来自品牌溢价，无论是产品端还是产业链端都有品牌溢价的可能与机会。
而且，这些龙头企业拥有强大品牌，品牌认可度相当高，从而在渠道和市场上自带流量。
比如，三只松鼠、金正大、农夫山泉等。
3、只是借助互联网而不依靠互联网
从年农业龙头企业的布局来看，90%以上的农业龙头企业把互联网当做工具而不是创收的来源。他们借助互联网来改造渠道或者优化企业管理系统。
即使，在互联网布局，也只是以部门或者事业部的形式，而不是全盘资金压在互联网上，当然除了三只松鼠这样的电商平台之外。
4、线下能力强
这些农业龙头企业的线下资源或者线下渠道能力非常强，而且依赖线下相当严重。从其线下表现场景：加盟店、分公司、服务站、服务中心等等。
比如，新希望线下生鲜门店多个社区网点主打乳制品和生鲜产品、温氏要建0家销售门店等。
在政策助推下，农业龙头企业还将会雨后春笋般的发展与壮大，但啼笑皆非的事情也经常发生，比如，资金链断链、破产、假冒伪劣、
接下来，我们再来看一下农业龙头企业的4个死法，其核心就是“缺钱”。
1、扩张导致死：大用集团
河南大用集团成立于年5月，曾经是农业产业化国家重点龙头企业，全国优秀家禽企业、中国肉类食品行业强势企业，居全球50大家禽企业第12位，居亚太家禽企业25强第4位。大用还是德克士、肯德基、麦当劳等国际快餐业的重要供货商。
然而，年根据鹤壁市发改委
